7月16日，神南产业发展公司机电设备维修中心党总支组织开展了“党建引领聚合力，一线帮工促生产”主题党日活动，办公室全体辅助管理人员利用午休时间到生产车间助力生产，积极发挥支部引领、党员先锋模范作用，让党建红在生产一线熠熠生辉……

“党建融”安全生产超谋划

2024年，机电设备维修中心锚定“创新提质”高质量发展目标，积极行动，向全体职工吹响了攻坚号角。

该中心以“硬核”生产组织保障为前提，围绕年初目标任务，优化生产组织，强化接续管理，以“稳定设备保障”为要求，优化劳动组织，合理配置人员，保障矿方设备按期完成。上半年完成了大项修设备46台套，用实际行动擦亮“神南服务”的金字招牌，诠释了维修人的担当。

近期，该中心同时承修49台套综连采设备任务，支架车间、液压车间同时承担了6套990余台液压支架检修任务，其中，7月份承接了张家峁煤矿6.3m设备大修任务，工期仅有1个月，这是又一项与时间赛跑的大修工作拉开帷幕……此外，中心严格落实“生产调度会议”制度，狠抓标准循环作业、班后整理及动态达标，并采取生产承包、倒排序、错峰上岗、攻坚小队等举措，有效应对了返厂抢修项目，进一步加强机电物资与生产过程协同关联，专人负责配件提报、上报，中心定期组织生产协调会和讨论会议，重要事项重点督办，顺畅维修生产系统，做到了生产接续有规范、配件有保障。

“党建红”凝聚力量齐发力

“三季度，中心正值生产高峰期，希望全体党员干部主动去车间助力生产一线，发挥支部堡垒作用，凝聚维修力量。”在中心调度会后，机关党支部组织全体党员、积极分子和职工群众主动和液压车间管理辅助人员上下联动、齐心协力，进一步转变机关工作作风，增强为基层服务的意识和主动性。

一组负责拆解小油缸导向套、活塞密封，二组负责清洗检测立柱缸筒、活柱；大家分工明确，互相配合，主动承担脏累的工作。

在现场，他们既当指挥员，又当“战斗员”，哪里人手紧张，就在哪里补位，全体人员各个“身兼多职”，为尽快高质量地完成分配的任务，每个人都打起了十二分精神。在大家的共同努力下，历经3个小时共同完成拆解液压支架大小油缸导向套、活塞密封110余套，清洗检测大小油缸缸筒、活塞杆80余根。

瞧，一个个“浸湿的背影”，尽管满身煤污，脸上股股汗水冲刷煤尘的一道道痕迹清晰可见，但没有一个叫苦叫累，清扫完战场、回头看一眼劳动成果，排着整齐的队伍返岗继续工作。

“党建实”提质增效转作风

近期，机电设备维修中心开展“党建引领转作风 提质增效促发展”大讨论，机关全员查找自身短板和不足，针对自身存在问题分析原因，从问题中探讨解决办法。将问题清单全部以生产类督办和非生产类督办的形式录入公司鹏云智慧管家红绿灯系统。中心办公室每月通报问题整改情况，让大讨论成为促进中心业务提质、作风提升的有力抓手。

同时，机电设备维修中心在实践中不断探索创新，一系列硬要求、真动作，打出机关作风建设“组合拳”，充分发挥业务职能，让机关作风建设取得新成效，一方面强化了办公室与车间之间的沟通与联系，另一方面增强了机关全体人员服务意识。

办公室里标准化管理、卫生干净整洁；聚焦基层服务，新的精神面貌，凝聚力、向心力、执行力不断提升，此外，积极参与中心各项重点任务，全体人员朝气蓬勃……

当前，机电设备维修中心全体人员正以“拼”的精神，“实”的干劲，“敢”的担当，吹响“三型”党建品牌，凝心聚力做优服务，扎实推进党组织凝聚力，为公司高质量发展贡献力量。（潘妮）