近日，为拓宽员工发展通道，培育专业化技能人才队伍，陕煤物资集团榆通公司启动了首次员工技能序列任职资格评定，本次资格评定以人力资源体系优化成果为指导，以公司人才发展目标为导向，通过资格初审、笔试、面试等形式，进一步畅通员工晋升渠道，推动人才队伍建设。

积极宣贯 广泛动员

为打造员工多通道职业发展路径，该公司印发《任职资格管理办法》，将现有岗位划分为管理序列、专业序列和技能序列。员工可以在本序列内纵向晋升职级，也可以跨序列横向流动，形成多通道的职业发展路径。为确保首次任职资格评定工作顺利实施，该公司制定了《保管员任职资格评定实施方案》，成立资格评定小组，人力资源专员多次深入基层站库一线，采取集中宣贯和一对一讲解方式，确保所有员工都能了解和吃透政策。同时通过“首次评定政策优惠”等措施，适度下调认证标准，动员广大员工积极参与。

规范审核 严格把关

任职资格标准规定了每个序列不同级别的员工应该具备的资质和能力、工作内容、规范及效果。同一岗位根据任职标准不同，实行差异化认证，任职职级越高，任职资格标准越高。经过对公司全员分析对比和综合研判，首次评定工作从基层站库保管员岗位开始，开展由高级技工到技师的评定。本次评定共收到来自不同站库19名保管员的申报材料，根据技师标准要求，结合员工工龄、学历、技能及日常工作表现，评定小组进行了严格的审核把关，有18名保管员通过首轮资格审核。

择优评定 能上能下

在笔试环节，评定小组成员针对该岗位职责，编制了较为全面的考题，采取闭卷考试并由公司纪委全程监督，有12名员工顺利通过考试进入面试环节。为让有才者不因怯场而误己，让有能者不因寡语而失利，面试组由五位具有丰富基层管理经验的公司领导和中层管理干部组成，面试官根据现场观测点和测试内容的不同，分别进行了提问和现场打分。最终6名员工成功晋级为技师等级，薪酬也随之上调。

据悉，该公司还将开展计划员等各岗位的任职资格评定工作，让每位员工可以依据任职标准学习成长，加速构建多渠道人才发展的良好局面，为公司高质量发展提供坚实后盾和强大动力。（康水莹）