新型能源公司纪委把激活监督的“神经末梢”作为做深做细监督工作的重要手段，充分发挥党风政风监督员一线监督优势，切实打通监督工作“最后一公里”。全公司选聘党风政风监督员22名，实现了对基层单位日常监督有触角，群众反映有通道，问题萌芽早发现。

（党风政风监督员开展日常监督工作）

强化队伍，提升监督实力

严把选聘标准，按照公道正派、群众认可的基本原则，从生产一线、技术骨干、党群干部、青年职工等不同岗位和层面选聘党风政风监督员，印发《党风政风监督员管理办法》明确选聘条件、工作职责、权利义务和纪律要求，确保队伍可靠，所属单位均配齐党风政风监督员，使基层监督力量进一步提升。坚持面向基层，党风政风监督员作为基层重要监督力量，要求所属单位中层管理及以上人员均不能兼任党风政风监督员，切实避免产生“自己人监督自己”的问题。注重职责定位，公司纪委在党风政风监督员选聘过程中，始终把敢说真话、敢说问题作为优先条件，着力配备一支能监督、敢监督的基层监督队伍，监督员大胆监督作用进一步强化。

（公司纪委组织党员领导干部赴富平监狱开展廉洁从业教育）

夯实基础，提升监督能力

加强业务指导，围绕“监督内容、责任落实、意见建议、评估反馈”编印《月度监督信息反馈表》，着力解决基层监督力量薄弱、监督手段缺失、监督效果不明显等问题，使监督内容明确化、监督问题具体化、解决问题精准化。抓实系统培训，以“新能大讲堂”业务培训平台为载体，针对公司项目建设、财务制度、干部作风、政策落实等工作重点内容，通过领导班子讲党课、邀请专家讲理论、技术骨干讲业务和《清风新能》内刊等方式加强理论和业务培训，提升发现问题和解决问题的能力。凝聚监督合力，充分融入纪检、审计等大监督体系，吸纳党风政风监督员参与工作，所属神木分公司党风政风监督员全程参与到物料备件采购和招投标管理等业务流程，以日常监督赋能重点工作提质增效；选煤公司党风政风监督员每月参与审核基层厂站的绩效分配、企务公开等监督工作，助推基层厂站实现“阳光管理”。

优化机制，激发监督活力

明确工作关系，建立新型能源公司党委统一领导、纪检监察部日常管理和联络、协调的工作机制，明晰党风政风监督员与所在单位监督与被监督的关系，实行党风政风监督员“两年一聘”的审批聘任制，确保进出有序，充满活力。划清工作权限，公司纪委赋予纪检监督员一定的工作权限，明确纪检监督员工作职责，在经上级纪检部门审批后有权根据工作需要查阅有关文件资料、有权找本单位领导班子成员及相关人员谈话了解并提出廉洁纪律等方面意见，确保他们的权利得到保障，职责得到落实。强化考核激励，持续开展党风政风监督员进行日常管理和考核，每年对工作取得突出成绩的优秀监督员进行评选表彰，对因及时监督报告挽回重大损失、在监督工作中做出突出贡献的监督员给予专项奖励，并作为选拔任用的重要参考。（肖阳）