组织干部

神木煤化工公司:深化“党建+”模式,推动党建和业务工作有效融合

作者: 张维     时间: 2024-08-05     

2024年以来,神木煤化工公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕集团公司“党建工作成效提升年”要求,牢固树立党建和生产经营同频共振、互促共进的理念,把党的政治优势、组织优势转化为企业扭亏增盈、转型升级新动能,融合赋能成效显著。6月份实现了今年首次月度盈利,7月份延续良好势头,企业生产经营整体呈现出“筑底企稳、稳中向好”新态势。

党建+安全环保,企业发展有了新保障

加强党员安全“一区两岗三队”创建,常态化开展“党员身边无事故”“党员安全责任区”活动,压茬推进安全生产治本攻坚三年行动,扎实落实车间主任12分制考核办法和隐患收购制度,全面开展安全治理能力评估诊断,形成“3+1+N”本质安全管控体系,持续完善具有神木煤化工特色的安全管理体系。旗下1家企业荣获“国家级安全文化示范企业”,5家企业均获评“省级安全文化示范企业”,1家企业成为陕西省首家安全标准化二级兰炭企业。突出“六到位”抓环保,累计投入1.22亿元开展34项环保提标改造项目,专项攻坚VOCs和粉尘治理,强力推进6S-CTPM精益管理,各单位环境卫生、厂容厂貌实现了跃升。3家企业获国家级“绿色工厂”,1家企业获省级“绿色工厂”,1家企业成为陕北地区首家通过环保绩效B级评审的煤化工企业。

党建+生产经营,企业发展有了新成效

全面推进“1+1+N”党员示范带动工程,注重统筹上下两级党群、业务部门力量,紧紧围绕解决安全生产、经营管理等难题,全面构建了柔性生产运行机制和日成本核算进班组机制,形成了“年度预算+月度滚动预测+日成本利润核算”的预算管理体系。持续推进“党员示范岗”“党员先锋队”等工作,收集立项技改技措、小改小革、流程程序等7大类、71个项目,实现了党群部门和业务部门“同题共答”。所属两家企业获“电石行业能效领跑者标杆企业”,两家企业在兰炭装置能耗水平指标上均达到了行业先进值。

党建+科技创新,企业发展有了新动能

扎实推进党员“揭榜挂帅”“人人都是创效者,岗位就是利润源”攻关项目竞赛和“五小”创新等活动,上半年申请专利25件,授权专利44件,累计授权专利298件。充分发挥“一院三中心”和秦创园“三支队伍”高精尖人才优势及实验设备优势,加大非应税产品开发力度,形成了三种间接液化技术对比、粉焦气化制氢等9份产品结构调整方案和22份转型升级调研报告。富油公司橡胶增塑剂环烷基矿物油被评为2023年“陕西工业精品”;天元公司对羟基苯甲醛产品入选2024年陕西省重点新产品开发项目;11项技术成果荣获陕西省“三新三小”奖励。

党建+精益管理,企业发展有了新气象

加强党建品牌建设,评选发布了3个党委(总支)层面和12个基层党支部优秀党建品牌,努力打造企业发展“红色引擎”。全面构建“1444+N”班组立体式综合管理模式,推进“12355”“五型五佳”班组标准化建设体系,打造了46个标准化班组,1班组在陕西省总工会班组建设竞赛中荣获二等奖。大力实施“领航先锋”党务专干和“精英工匠”职工素质提升工程,全面开展“五懂五会五能”“师带徒”及部门业务“大练兵”活动,565人通过了初、中、高技能等级认定,17名高级工程师和70名工程师通过职称评审。实施全员竞聘上岗,末等调整16人,转入待岗中心11人,神木煤化工公司上下“靠本事吃饭、靠业绩成长、靠贡献晋升,凭劳动挣工资,凭本领拿待遇,凭能力得平台”的干事创业文化氛围日渐浓厚。(张维)

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