4月30日，在河南省劳动模范和先进工作者表彰大会上，陕煤信电公司的职工刘成光荣上榜，荣获2024年河南省劳动模范称号。在生产一线摸爬滚打了20年的他，立足平凡岗位、苦练技术本领，用精湛的技艺逐梦奋进，在豫南大地上为更多人树起了看得见的榜样、够得着的标杆。

攻坚克难的“排头兵”

在生产一线不断成长的刘成知道，只有坚持专注、精益求精地做好每一件事，才能磨练技能，更能打磨内心。

从走上工作岗位开始，刘成就没日没夜地潜心学习新知识，钻研新技术，不是在书海里认真学习锅炉“四管”分析及爆漏原因，就是泡在大小修现场不分节假日全程跟踪。由于公司锅炉受热面布置较特殊，管排之间的间距较小，有的地方高度不足1米，检查时需匍匐前行，加之受热面灰尘较大，戴着口罩也难以遮掩，他总是在现场跟踪检查，不放过每一根管，每一排屏，及时掌握“四管”的第一手资料，落实和解决出现的各种问题。在他的努力下，公司320MW机组取得3000多天无四管泄漏的纪录，刷新了全国纪录。

在2024年2号机组A级检修中，刘成作为检修工作的负责人，担负着安全文明施工管理、检修进度、质量管控等工作。检修的每一天，他频繁穿梭在机房0米、12.6米汽机平台各作业点，紧盯检修作业点，依据网络进度图，严把各工序衔接和节点目标，并实时通过专业会、微信群、电话等方式积极协调工作，及时解决了发电机定子槽楔松动，燃烧器喷口烧损严重等问题，设备可靠性大幅提升。

降本增效的“领头雁”

“降本增效是实现企业高质量发展的有效途径之一，我们必须要树立一切成本皆可控的理念，用‘紧日子’过‘好日子’”。刘成是这么说的也是这么做的。

近年来，他组织实施锅炉技术改造和重大检修工程41项，先后完成4台机组的低氮燃烧器改造、高温再热器入口T23管座升级更换等检修任务100余项，节约成本360万元。他还查找相关资料、收集改造案例并深入研究，对脱硝系统优化改造，提高了机组安全性和经济性，为该公司带来百万效益。

每一次成功的背后都要付出艰辛，他办公室的灯经常亮到深夜。考虑到2024年电量形式及结构，对于2024年的2号机组A级检修，他组织设备管理技术人员通过多方调研、多次讨论对A修项目进行优化，在非标项目方面各专业合计节约6132工日，相应备件申报减少104项，可节约大修人工费约180万元。

在“双碳”背景下，机组要实现“尖峰顶得上、低谷压得下”的目标，深度调峰势在必行，但这也给锅炉设备安全带来了全新挑战。为防范锅炉四管可能出现的问题，他带领团队深扎现场，及时观察锅炉膨胀规律，不断总结四管管理经验，为深度调峰提供了坚实的设备基础，也让公司的深度调峰能力和调峰收益连续3年位居河南省前列。

科技创新的“工匠人”

为更好地扛起“专业带头人”这份责任，刘成时刻保持着空杯心态，挤海绵般地利用工作之余认真熟读锅炉专业类国家标准、行业标准、技术规程等200余份，反反复复地将一条条标准、导则内化为自己的工作习惯，持续提升技术水平。

而刘成这块“海绵”，不仅有夜以继日地“输入”，更有着源源不竭地“输出”。工作以来，刘成曾先后完成锅炉检修规程、锅炉工作标准、锅炉压力容器技术管理工作实施细则、锅炉防磨防爆管理标准的编制，以及超超临界锅炉高温炉管材料技术制度的制定。由他主持修编的电力行业标准《火力发电厂锅炉机组检修导则 第8部分》获中国电力企业联合会批准，并于2022年3月正式发布实施。他还受邀参与了电力行业标准《火力发电厂锅炉机组检修导则 第3部分》及《火力发电厂锅炉机组检修导则 第9部分》的修编，被中国电力企业联合会聘为“高级质监师”，成为国内领先的行业专家，彰显了信阳公司在行业技术中的话语权。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。刘成说：“一个人强不是强，团队强才是强。”在他自己将工匠精神发挥得淋漓尽致的同时，他还带领设备管理部锅炉班组取得实用新型专利14项，并获得陕西省企业“三新三小”创新竞赛参赛成果三等奖4项。他所在的班组也荣获陕煤集团安全先进班组、中国设备管理协会创新班组等多项荣誉称号，打造了陕煤信电技术创新的“名片”。（毕秋菊）