主题教育开展以来，榆林化学公司把解决职工“急难愁盼”问题作为“我为职工群众办实事”的出发点和落脚点，坚持从党的创新理论中汲取凝心聚力的思路举措，深入实际、深入基层、深入群众，着力解决一批发展所需、基层所盼、民心所向问题，助推企业高质量发展。

转变作风贴近基层

一直以来，榆林化学公司积极谋划、主动作为，以“严、实、细”作风建设为抓手，推动党员干部大抓发展、大抓服务、大抓效能。该公司党委书记、董事长、总经理王会民先后提出了“九少九多”“7234特质”“五要五不要”“四个带头”等优秀管理人员应具备的特质和工作方式，引导广大管理人员立足岗位、敢于担当、真抓实干。同时，该公司不断推进主题教育、“三个年”及“三往”等活动，举办了中层管理人员2023年中期考核测评会，67名中层管理人员参加，倒逼管理人员用事实说话，用业绩证明；实行推诿扯皮通报机制，发布了推诿扯皮、办事推拉等不担当不作为问题监督举报方式，纪检监察室持续深入职能部室、生产一线发现问题，并在双周例会上进行通报。截至目前，已通报两个部门工作推诿扯皮现象。

该公司坚持以“问题导向”引领“调研方向”，牢牢把握“达产达效”和“落地实施”两条主线，创新开展领导班子成员党建/安全联系点活动，制定了党建和安全两份月度、季度联系工作清单，实行联络员定期提醒机制，深入了解支部生产所需、职工生活所需；推行中层管理人员“零报告”制度，即生产系统中层管理人员每天至少两次、职能部门中层管理人员每天至少一次深入生产现场检查，且需在群里报告检查情况，并由HSE管理部汇总通报，真正做到问题在基层，解决在基层。

倾听民声改善民生

职工无小事、细微显真情。榆林化学公司始终坚持以职工需求为导向，采用钉钉留言平台、二维码意见建议征集、组建各类微信群等方式，畅通职工诉求通道，常态化开展合理化建议征集，及时了解职工所需所想，积极推动落实，努力为职工办实事、办好事，切实将合理化建议转化为推进该公司科学发展的思路和举措。

今年以来，该公司引进餐厅市场化运营模式，多次对标西安交通大学、西安电子科技大学、榆林学院等各所高校，召开专题会议征集职工意见建议，成立“三人专班”，不断满足职工多样化需求；增加通勤车数量，增设该公司到榆林市和神木市倒班通勤车，并优化运行线路和站点，同时配备厂区摆渡车，打通了厂区职工通行的“最后一公里”，解决了职工上下班回家难的问题，有力提升了职工幸福指数；合理调整了一线职工和长白班职工上班时间，一线职工由原来的三班两倒调整为四班两倒，长白班职工每周增加了半天的休息时间，让职工有更多的时间处理工作之外的事情；提高一线职工薪资水平，下发《生产一线劳务用工转正方案》，增加了职工的积极性，减少了职工的后顾之忧。一枝一叶总关情，一件件、一桩桩暖心事，回应了职工的期盼，顺应了职工的需求，无不体现着该公司对广大干部职工的关心和关怀。

增进福祉提高品质

榆林化学公司积极开展困难职工帮扶，摸底梳理困难职工家庭、生活、工作情况，党建联系点领导深入支部面对面沟通交流，并送去慰问金，2023年累计送去慰问金72000元，切实把党组织的关怀和温暖送到职工心坎上。同时，该公司开展夏送清凉、金秋助学等活动，组织党员干部深入基层走访慰问，同职工零距离接触，从大处着眼、小事做起，润物无声做好服务职工工作，让职工共享公司发展成果。

为进一步丰富职工业余文化生活，让职工能够健康生活、快乐工作，该公司通过成立了羽毛球、篮球协会，实施“每月一主题文体活动”，调动广大爱好者“活力”；开放了室内篮球馆、健身房、台球室、瑜伽室、乒乓球室和棋牌室，为职工提供活动载体。除此之外，该公司还积极举办闹元宵、三八妇女节、羽毛球比赛、健身跑比赛、放电影等活动，参加集团公司、榆神管委会组织的单身职工青年联谊会、棋类比赛、篮球赛等活动，努力让职工在紧张工作之余，可以享受内容丰富的业余文娱生活。

新时代、新征途，榆林化学公司将着眼于高质量发展战略任务，着眼于职工成长成才生产生活需求，秉承“一切为了发展，一切服务职工”的理念，奋力开创工作新局面，团结带领广大干部职工勠力同心、勇毅前行，书写更精彩的时代答卷。（李玉春）