“公司连续进入合成氨综合能效‘领跑者’榜单，2022年位居第二名。装置运行效能充分释放，气化炉连续稳定运行接近90天，气化煤浆浓度从62%提升至64%，气体有效成分从79%提升至83%，合成氨日产从2400吨提升至2650吨，1,4-丁二醇日产从320吨提升至480吨，达到行业领先水平……”随着主题教育走深走实，一个个难题不断攻克，一项项指标不断突破，一张张“问题清单”变成了“成果清单”。

“主题教育期间，动态检视问题26条，完成销号24条，完成率92%。”陕化公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，胸怀大局真改、情系企业实改、心系职工深改，站稳改的立场、明晰改的路径、聚焦改的愿景、辐射改的效能，主题教育在检视整改的效能推动下走深走实。

站稳改的立场 树立鲜明的政治导向

建立“六学”机制，边学习、边对照，边检视、边整改。坚持第一议题跟进学，党委理论学习中心组集中学，开办读书班深入学，组织培训专题学，结合实际研讨学，深入宣讲全员学，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。

领导班子成员率先垂范，深入基层讲专题党课、宣讲习近平著作选读、习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神共计55场次。开展中层管理人员“素质+修养”能力提升工程，全面提升政治能力、思维能力和实践能力，培养干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范和化解风险本领。班子成员带着问题、围绕课题深入基层察实情、谋实策、出实招，下沉走访召开座谈会48场次，形成正反案例两篇，调研报告7篇。收集职工意见56条，召开专题会，明确责任和推进时限，立行立改40条，制定措施着力推动16条，完成成果转化49条。

主题教育期间，推进调研成果转化，跟进落实整改长效机制，制订修订公司管理制度67项，以主题教育全面提升企业防风险、迎挑战、抗打压能力，边检视边整改边巩固边完善，切实把主题教育中的好思路、好做法、好措施固定下来，转化为推动发展的生产力。

明晰改的路径 树立鲜明的目标导向

坚持以中国式现代化建设带动企业高质量发展，紧密结合“三个提升年”活动统筹推进、合力整改。以解决企业瓶颈问题为抓手，领导班子成员挂帅，成立五个工作专班。

瞄准干部队伍防风险、迎挑战、抗打压能力不强，职工队伍业务水平不高、综合素质不强，安全管理工作体系性不强、执行力不高，生产管理中落实规程不严、操作人员业务不精，设备管理中检修质量不高、非计划停车频繁等五个方面问题，制定21条措施，明确责任部门责任人，开展专项攻坚。

得其法，行其道，事半功倍。在主题教育专项攻坚推动下，陕化公司紧盯资源吃干榨净，推行合同能源管理模式，积极引进新工艺、新技术、新材料，实施完成蒸汽凝液余热回收、循环水系统和大型机组节能节电等8项技改项目，每年创造效益6600万元。全过程、全覆盖推进降本增效，可控性成本费用减少6700万元。邀请江苏华昌化工，中国化学品安全协会专家，全员参与、深入开展重大事故隐患排查治理专项整治，实施老旧装置安全管理升级，全面提升本质安全管理水平。聚焦生产难点，着力解决空分产能不足、氨压机冷量不足、循环水温度高等问题，首次实现夏季负荷不降、产量不减。持续推进机构改革，进一步理顺管理职能，实现安全、环保、审计工作专业化管理。实施ERP线上办公，实现资源一体化高效管理。强化职工队伍素质提升，修订完善“1+6”全员绩效管理体系，强力推行“262”差异化分配，让有能力、有水平的人才担重任，拿高薪。

聚焦改的愿景 树立鲜明的结果导向

把群众满意作为检视整改工作的出发点和落脚点，解决职工关心关注的发展和生活问题，下功夫疏通堵点、破解痛点、攻克难点。

“全力推进尿素装置提升项目，以工艺先进、环保领先的新技术淘汰高能耗老装置，完成投资进度28%，预计明年下半年可以投入运行。”新项目为陕化发展蓄水储能，让员工们看到了陕化美好的发展蓝图。

“随着陕化发展越来越好，职工生活质量也显著提高。有车的人多了，上下班停车难了；一日三餐优了，更多的关注育儿、保健及家庭养老的需求。”在主题教育调查研究期间，陕化公司领导班子感受到了职工群众需求的明显变化。

停车难、想康养、子女看护等问题逐一落实。针对职工反映的停车难问题，6月份完成了改造招标，组织职工多次审定完成设计方案，7月份开工建设，8月底，停车场项目土建完成70%，钢结构完成30%，预计11月份建成投运，扩建增加停车位120个。针对职工看病难、慢性病康复负担重的问题，与陕化医院合作，修建集保健、康养、治疗一体化的职工康养中心。8月底，康养中心项目完成各类拆除项目，电梯安装，消防设施施工。为解决职工后顾之忧，开办“太阳花”暑期托管中心，解决110多名职工子女暑期托管问题。举办职工羽毛球赛、乒乓球赛、篮球赛活跃文化生活。一桩桩民生实事办到了职工心坎儿上，让职工舒心生活、踏实工作，“员工幸福”愿景落实落地见成效。

9月是收获的季节，也是新的起点。在陕煤集团的坚强领导下，陕化公司主题教育走深走实、见行见效。下一步，公司将善始善终，慎终如始，持续推进检视整改效果巩固，推动成果转化，围绕集团“八个聚焦”重点工作，围绕陕化“降本增效年”主线，围绕完成年度任务目标，以更高的站位、更新的思维、更实的作风推进主题教育再深学、再深入、再深化，统一思想、振奋精神，推动陕化高质量发展，为陕煤集团创建世界一流企业贡献陕化力量。（丁菲）